От простой идеи до миллиардной эффективности: как работают кайдзен-проекты на ГМК «Удокан»
На ГМК «Удокан» с 2022 года внедрена система «Кайдзен» – это программа непрерывных улучшений, которая позволяет сотрудникам непосредственно влиять на производственные процессы через личную инициативу. За время её существования экономический эффект от реализованных идей превысил несколько миллионов долларов.
«Наша система кайдзен-предложений учит нас достигать грандиозных результатов не революционными рывками, а ежедневной работой над улучшением процессов каждого сотрудника нашего предприятия. Инициативность даёт возможность удоканцам повышать профессионализм и приносить пользу обществу», – отметил куратор направления непрерывных улучшений Алмир Жансупов.
Новаторские идеи оценивает экспертное жюри по совокупности критериев: экономический эффект, безопасность производства, улучшение условий труда и организации рабочих мест. Если идея признана достойной, то результат фиксируется, авторы же получают заслуженное признание в виде денежной премии.
Один из таких проектов был предложен инженерами по наладке промышленного электропривода. Кайдзен-проект был направлен на стабилизацию работы оборудования частотных преобразователей, повышение качества используемой электроэнергии на производстве, а также её экономии. В течение нескольких месяцев группа инженеров собирала данные, изучала параметры и сравнивала показатели частотных преобразователей.
«Нашей целью было достичь более стабильной и эффективной работы синхронных двигателей и частотных преобразователей мельниц, так как это сказывалось, помимо электроэнергии, на переработке руды. И нам удалось достичь эффективности и почти идеальному коэффициенту мощности равному единице, что привело к экономии по всем показателям с пользой для производства. В год экономия электроэнергии составляет порядка 100 млн рублей», – отметил начальник участка наладки промышленного электропривода компании «Удоканская медь» Михаил Савченко.
Всего за время действия программы «Кайдзен» сотрудники компании подали около 2 тысяч предложений, наиболее перспективные из которых внедрены в работу. К примеру, направленные на повышение пропускной производительности флотомашин, ускорение планово-предупредительных ремонтов, на оптимизацию затрат утилизации отходов древесины, на повышение безопасности в вахтовом поселке, снижение времени на замену футеровки ККД и другие.
Пресс-служба компании «Удоканская медь»
